Portfólio de Trabalhos

Modelo Linea Consultores Associados – LDI de desenvolvimento de processo voltado ao levantamento de dados para o conhecimento do ambiente organizacional, demográfico, epidemiológico, social, econômico, legal, político e institucional e ao diagnóstico condizente à identificação e avaliação dos pontos fortes e fracos do órgão ou entidade integrante dos sistemas de saúde, educação e/ou desenvolvimento social, obtidos através de entrevista dirigida de seus colaboradores internos, em todos os níveis organizacionais, bem como de agentes intervenientes externos – clientes, fornecedores, parceiros -, pesquisa de banco de dados oficiais e bibliográficos, etc., capazes de suporte concreto à formulação de objetivos/ações necessários para a melhoria contínua da capacidade de gestão e correção estratégica das vulnerabilidades constatadas ao alcance dos resultados desejados.

Modelo Linea Consultores Associados – LDE de desenvolvimento de processo voltado ao levantamento de dados para o conhecimento do ambiente e cultural organizacional, ambiente de atuação, análise administrativa e diagnóstico condizente à identificação e avaliação dos pontos fortes e fracos da empresa – áreas de planejamento, controle, administração, finanças, contabilidade, recursos humanos e logísticos – capazes de suporte concreto à formulação de objetivos/ações necessários para a melhoria contínua da capacidade de gestão e correção estratégica das vulnerabilidades constatadas ao alcance dos resultados desejados.

Suporte e qualificação profissional à estruturação, implementação e gestão pragmática e expedita do Plano e Mapa Estratégico e Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação em integração com o Planejamento Estratégico Organizacional/Institucional. Foco em soluções inteligentes, integradas e confiáveis desenvolvidas pela equipe de consultores associados da Linea Consultores Associados, de forma simples e eficaz, que considerem a macro/micro visão organizacional e sistêmica, os desafios ambientais e a promoção da cultura da “administração estratégica” no dia a dia organizacional. A Linea Consultores Associados entra com o papel de facilitador de capacitação.

Estudos e ações dirigidos à identificação de potencial e modelos de atuação conjunta com parceiros naturais complementares e/ou integradores, com enfoque na manutenção, expansão, crescimento ou desenvolvimento sustentado de ações e serviços nas áreas de saúde, educação e desenvolvimento social, de acordo com as diretrizes contidas em políticas nacionais orientadoras.

Objetiva, a partir da compreensão e avaliação de situações problemáticas, o planejamento, a estruturação e a implementação de ações que resultem em soluções de melhores práticas de governança e instrumentos legais, sempre respeitando o pessoal envolvido, enquanto seres humanos, com vista a melhorar a gestão tornando-a mais profissional e proficiente, conferindo mais resolutividade aos sistemas. Modelagem (estruturação) de funções e processos para o desenvolvimento de TI: caracterização, planejamento, desenvolvimento e implementação das funções e processos operacionais e gestionários necessários ao cumprimento dos objetivos/metas planejados, buscando baixo investimento de implantação, custo operacional justo e retorno comprovado.

Orientação ou acompanhamento dirigidos a determinado gestor ou colaborador junto ao gestor, cliente da Empresa, de forma ética e restrita, objetivando a correção de atitudes e/ou de comportamentos prejudiciais ao seu desempenho/perfil profissional, e/ou aprimoramento tecnológico específico, preparação para assunção de novas competências ou responsabilidades de gestão.

Planejamento, organização e implementação do Desenvolvimento do Conhecimento Institucional – DCI, tendo como essência a definição dos conhecimentos estratégicos e dos tipos de profissionais de conhecimento requeridos, a qualificação e classificação técnica dos dados/informações que suportam o conhecimento, e as soluções tecnológicas a serem aplicadas para a geração, tratamento, armazenamento e recuperação destas para a aplicação efetiva no dia a dia.

Elaboração de anteprojetos e projetos de desenvolvimentos de sistemas e subsistemas de gerenciamento de informações subsidiários à tomada de decisões nas áreas públicas de saúde, educação e desenvolvimento social, para serem utilizados tanto pela área pública quanto pela área privada. Auxílio na execução de projetos indispensáveis à melhoria da gestão pública e da resolutividade em saúde, educação e desenvolvimento social.

Atuação dirigida a um propósito específico, com começo, meio e fim, que exija conhecimentos, atitudes e prática efetivas na coordenação e execução de tarefas e recursos visando um objetivo definido. Implícito, encontra-se o princípio de transferência de tecnologia a colaboradores da equipe do cliente, qualificando-os para o exercício de funções e atividades que requeiram perfil de liderança e conhecimento técnico.

Atividade de avaliação independente dirigida ao exame da adequação, eficiência e eficácia dos sistemas, processos e controles internos, bem como da própria qualidade do desempenho dos colaboradores/servidores envolvidos em relação às políticas, procedimentos e planos definidos pela alta direção.