Equipe de Consultores

Detém experiência de mais de 35 anos na área pública; aposentado, há alguns anos vem desenvolvendo atividades de consultoria para organizações públicas e privadas, na área de melhoria da gestão mediante o aprimoramento do planejamento e controle e da organização e fortalecimento da estrutura organizacional capaz de suportar novos instrumentos de gestão e governança.

Primeiramente, fez carreira no Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação – FNDE, autarquia do Ministério da Educação. No FNDE/MEC, tendo ingressado em 1972, e ocupado, entre 1977 a 1997, os cargos de Assessoramento de Nível Superior, Diretor Administrativo e Diretor Financeiro, contribuindo efetivamente:

– De 1977 a 1985 – como gestor de toda área-meio da Autarquia, desenvolveu expertise em design organizacional, contratos administrativos e de gestão, provisão de recursos técnicos e logísticos, tendo participado na substituição do paradigma “manual” para o “elétrico” deste para o “eletrônico” (analógico) e assim para o “digital”, no registro e processamento de dados financeiros, orçamentários, econômicos e patrimoniais, inclusive relativos à arrecadação de tributo (contribuição social) do salário-educação, tendo realizado a implantação do primeiro centro de processamento de dados do Ministério da Educação e Cultura.

– De 1985 a 1987 – como representante da Autarquia, no grupo de trabalho para a elaboração e implantação do SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal, opinou acerca das questões operacionais, envolvendo matérias do financiamento do setor público, da contabilidade, dos controles internos e da execução orçamentária e financeira.

– De 1988 até 1998 – no processo de aperfeiçoamento das normas norteadoras e da reorganização do Salário-Educação, contribuição social, prevista no art. 212, § 5º, da Constituição Federal e devido pelas empresas, sendo calculado com base na alíquota de 2,5% (dois e meio por cento) sobre o total de remunerações pagas ou creditadas, aos trabalhadores segurados da previdência social – fonte de recursos segura e indispensável para o financiamento da educação básica do País.

– De 1996 a 1998 – como Diretor Financeiro do FNDE, no processo de elaboração da então nova Lei de Diretrizes e Bases da Educação – Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996, mais especificamente no tópico relativo ao financiamento da educação, incluindo a concepção e implantação em todo o território nacional do Fundef – Fundo de Desenvolvimento e Valorização do Ensino Fundamental (2004), precedido pelo FUNDEB – Fundo de Desenvolvimento e Valorização da Educação Básica (1996), e a organização do sistema de cooperação técnica e financeira da área da educação com a institucionalização dos programas “dinheiro direto na escola”, propiciando o atendimento pelo governo federal a mais de 180 mil escolas públicas de todo o País.

No Ministério da Saúde foi Assessor Especial do Ministro; Diretor Executivo do Fundo Nacional de Saúde – FNS e Subsecretário de Planejamento e Orçamento do Ministério da Saúde, onde contribuiu decisivamente, entre outras ações, para a reestruturação do FNS em 1998; para a garantia de fontes estáveis de financiamento da saúde pública mediante a proposta que resultou na Emenda Constitucional nº 29/2000; para a criação, em 2001, do Sistema de Controle de Convênios – GESCON, ganhador de prêmio de iniciativa inovadora do Governo Federal; e, de 2005 a 2010, como Subsecretário de Planejamento e Orçamento – SPO/MS, para a criação do PlanejaSUS – Sistema de Planejamento do SUS.

Atuou também no Conselho Fiscal do Grupo Hospitalar Conceição e no Conselho Fiscal da Hemobrás.

Na Linea Consultores Associados vem atuando no desenvolvimento de ações voltadas a projetos de mudança organizacional, através da capacitação de gestão com planejamento estratégico e da racionalização e direcionamento das funções, sistemas e estrutura organizacional, em especial no aperfeiçoamento dos controles internos e na responsabilização das áreas financeiras da gestão pública.

Profissional com mais de 30 anos de atuação na área pública. Após a aposentadoria, vem desenvolvendo atividades de consultoria para organizações públicas e privadas, com foco na melhoria da gestão por meio do aprimoramento do planejamento, do controle e da organização institucional, além do fortalecimento de estruturas capazes de sustentar novos instrumentos de gestão e governança.

Construiu carreira no Ministério da Educação (MEC), na Universidade Federal de Viçosa (UFV) e no Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), onde exerceu diversos cargos, incluindo o de Diretor Financeiro, tanto na UFV quanto no FNDE. Nessas funções, contribuiu de forma efetiva em diferentes áreas e períodos:

– 1972 a 1998 – Atuação nos setores de contabilidade analítica e controle interno, na direção de contabilidade e finanças. Participou da implementação do Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI), especialmente nos aspectos de tomada e prestação de contas, execução orçamentária e financeira.

– 1992 – Atuou na área da saúde, como servidor da UFV, prestando assessoria à Secretaria de Administração Geral do Ministério da Saúde.

– 1998 a 2002 – No Poder Judiciário, exerceu os cargos de Secretário de Administração e Substituto do Diretor-Geral do Conselho da Justiça Federal e do Supremo Tribunal Federal.

– 2002 a 2004 – Consultor da UNESCO, no âmbito do Projeto UNESCO 914BRA/1097 – Apoio ao Fortalecimento da Gestão Estadual do SUS em Sergipe, e do PNUD, no Acordo MEC/FNDE/PROEP, desenvolvendo atividades de monitoramento e visitas técnicas.

– 2004 a 2006 – Consultor nos estados do Amazonas e Amapá. No Amazonas, atuou na Companhia de Desenvolvimento do Estado e na Secretaria de Saúde (SUSAM), elaborando diagnóstico do sistema de monitoramento e avaliação. No Amapá, desenvolveu e implantou novo modelo de gestão da execução orçamentária, financeira e contábil para o Fundo Estadual de Saúde.

Atualmente, na Linea Consultores Associados, dedica-se ao desenvolvimento de projetos de mudança organizacional, com ênfase na capacitação em gestão, planejamento estratégico, racionalização de funções e aperfeiçoamento da estrutura organizacional. Suas atividades incluem o fortalecimento dos controles internos e a responsabilização das áreas financeiras da gestão pública.

Especialista em tecnologia da informação (TI) com mais de 30 anos de experiência.

– Atual, desde 2012 – Analista de Sistemas Sênior/AD – OMS-OPAS/Ministério da Saúde/SESAI – Analista/Consultor da Coordenação de Monitoramento da Saúde Indígena no Projeto SIASI – Sistema de Informações da Saúde Indígenas, atuando nas áreas de definições e negócios, banco de dados, migração de dados SIASI 3.0 / SIASI 4.0, DW-BI MicroStrategy e Apoio à Gestão.

– De 2007 a 2011 – Analista de Sistemas Sênior – CTIS/Ministério da Saúde/DATASUS – Departamento de Informática do SUS. Especialista para Assuntos Tecnológicos em Regras de Negócios e Desenvolvimento de Sistemas relacionados com a FNS/CGEOFC-Coordenação Geral de Execução Orçamentária, Financeira e Contábil. Gerente do Projeto SISPAG – Sistema de Pagamentos e Transferências de Recursos Fundo a Fundo.

– De 2003 a 2007 – Analista de Sistemas Sênior – Consultor UNESCO/ONU/Ministério da Saúde/Fundo Nacional de Saúde, Projeto BRA-1063: especificações, ajustes do modelo de dados, desenvolvimento, manutenções, implantação e treinamento do SGIF – Sistema Gerencial de Informações Financeiras da SUS.

– De 2002 a 2003 – Analista de Sistemas Sênior – Consultor UNESCO/ONU/Ministério da Saúde/Fundo Nacional de Saúde FNS, Projeto BRA-1063: desenvolvimento do projeto “Avaliação do Desempenho das Atividades do FNS”, utilizando a metodologia de Balanced Scorecard – BSC na Gestão Pública.

– De 1998 a 2001 – Analista de Sistemas Sênior – Consultor PNUD/ONU/Ministério da Saúde/Fundo Nacional de Saúde, Projeto BRA-024/97: especificação e gerência do projeto SIAPC, Sistema de Acompanhamento e Prestação de Contas de Convênios e Contratos.

– De 1993 a 1998 – Analista de Sistemas POLIEDRO/Ministério da Educação/Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação: gerência, especificação, desenvolvimento, implantação e treinamento de usuários em todo o Brasil do Sistema de Acompanhamento e Financiamento de Projetos Educacionais.

– De 1992 a 1993 – Analista de Sistemas – Consultor CAST/Banco Central do Brasil: migração do Sistema de Câmbio e manutenção corretiva no SISCOMEX.

– De 1987 a 1992 – Analista de Sistemas CETEB/CONAB – Companhia Nacional de Abastecimento: gerência, especificação, desenvolvimento, implantação e treinamento de usuários em sistemas de Perdas e Danos, Cadastro de Inadimplentes, Cadastro de Armazenadores e Cadastro de Transportadores.

– De 1980 a 1987 – Analista de Sistemas/Servidor Público do INMETRO – Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial: gerência de produção; programador e operador de computador.

Na Linea Consultores Associados vem atuando no desenvolvimento de ações voltadas a projetos de planejamento estratégico de tecnologia da informação, junto aos clientes da Empresa.

Profissional da área de Consultoria Organizacional (Administração, Planejamento, Organização e Métodos); com treinamento e experiência em projetos de reestruturação estratégica da gestão, racionalização administrativa e desenvolvimento institucional, organização de fundos de saúde e análise e melhoria de processos. Formado em Administração de Empresas, pela Faculdade Católica de Brasília.

Aposentado: atuou na Associação Nacional dos Funcionários do Banco do Brasil – ANABB; no Ministério da Saúde, mais especificamente no Fundo Nacional de Saúde – FNS/Consultor contratado por intermédio de organismo internacional (PNUD/UNESCO); no ex-Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado (MARE) e no Banco do Brasil; trabalhou na certificação pelo Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão e pela Presidente da ENAP – Escola Nacional de Administração Pública, do Projeto Cadastramento de pré-projetos pela internet (FNS), classificado entre os vencedores do 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal, em 2006; trabalhou na Fundação Instituto de Administração/Universidade de São Paulo (FIA/USP). No Banco do Brasil, sua alma mater, foi supervisor técnico, analista, analista-chefe e gerente-adjunto.

Atualmente, na Linea Consultores Associados, dedica-se ao desenvolvimento de projetos de mudança organizacional, com ênfase na capacitação em gestão, planejamento estratégico, racionalização de funções e aperfeiçoamento da estrutura organizacional. Suas atividades incluem o fortalecimento dos controles internos e a responsabilização das áreas financeiras da gestão pública.

Formação acadêmica: graduação bacharel em secretariado executivo – UPIS, concluído em dezembro de 1998. Profissional da área administrativa. Larga experiência em funções administrativas públicas tais como: monitoração de atividades; avaliação de dados financeiros orçamentários; planejamento, elaboração e execução de eventos; tratamento de documentos; relacionamento com o público em geral; secretariado executivo.

Experiência de dez anos no Fundo Nacional de Saúde – FNS, nas áreas de planejamento, orçamento, execução financeira e assessoramento ao Diretor Executivo do FNS, destacando a elaboração da agenda estratégica com as principais autoridades governamentais do setor saúde, na formulação das políticas de atenção à saúde, vigilância em saúde e assistência farmacêutica.

Experiência de quatro anos como Consultora Técnica no Ministério da Saúde, envolvendo elaboração e execução orçamentária e financeira, financiamento, atenção primária, da Média e Alta Complexidade, bem como monitoramento e avaliação dos desempenhos dos estados e municípios habilitados nestas gestões.

Experiências profissionais: Organização Pan-americana de Saúde – OPAS, no Ministério da Saúde – Secretaria de Atenção à Saúde/SAS (2007-2011); Worktime – Assessoria Empresarial, como Assistente Técnica Administrativa na Diretoria Executiva do FNS (2005-2007); Fundação Osvaldo Cruz – FIOCRUZ, como Assistente Técnica Administrativa (2002-2005); Secretaria Estadual de Saúde do Estado de Tocantins, como Consultora nas áreas de Planejamento, Orçamento e Financeira (2017-2018); Fundação Osvaldo Cruz – FIOCRUZ, como Secretária Executiva do Fundo Nacional de Saúde (1997-2002); Banco Central do Brasil, como Estagiária em Secretariado Executivo (1994-1996).

Atualmente, na Linea Consultores Associados, dedica-se ao desenvolvimento de projetos de mudança organizacional, com ênfase na capacitação em gestão, planejamento estratégico, racionalização de funções e aperfeiçoamento da estrutura organizacional. Suas atividades incluem o fortalecimento dos controles internos e a responsabilização das áreas financeiras da gestão pública.

Bacharel em Administração Empresarial e Pública (UPIS); Mestrado em Política Públicas e Governo (UnB), Especialização e Didática do Ensino Superior (UCB) e Auditor Federal de Controle Interno. Analista de Finanças e Controle da Controladoria Geral da União da Presidência da República – AFC/CGU/PR – ingresso por meio de Concurso Público em 04/05/1994. Assistente na Subsecretaria de Planejamento e Orçamento do Ministério da Saúde – SPO/MS, nomeado em fevereiro de 2004.

Cargos e funções ocupadas: Conselheiro do Conselho Fiscal da GEAP, indicado pelo Ministério da Saúde (2006-2008); Coordenador-Geral de Acompanhamento e Prestação de Contas de Contratos e Convênios do Fundo Nacional de Saúde – Ministério da Saúde (FNS/MS) (1999-2003); Auditor-Geral da Fundação Nacional de Saúde (Funasa/MS) (1998-1999); Gerente de Projetos/Coordenador-Geral das Gerências Estaduais do Ministério da Saúde (1997); Secretário de Controle Interno do Superior Tribunal de Justiça (1995-1996); Auditor Chefe do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação – FNDE/MEC (1993-1995); Chefe da Divisão de Acompanhamento e Prestação de Contas no FNDE/MEC (1990-1993); Agente Administrativo, ingressado por Concurso Público em 23/12/1982.

Em cargos de Direção e Assessoramento Superior – DAS – desde 1993, no Poder Executivo, e, por breve tempo, no STJ, desempenhou atividades relacionadas à liderança e elaboração de planejamento estratégico e cumprimento de agenda estratégica e plano de ação, resposta a questionamentos de órgãos de controle e emissão de pareceres técnicos em projetos de lei de interesse da área de saúde e acerca da gestão estratégica e participativa praticada no SUS.

Trabalhou na coordenação de equipes de auditoria, ministração de cursos de capacitação e aperfeiçoamento no FNDE, FNS e MS, de 1993 a 2016, e na Controladoria Geral da União – CGU, de 2017 a 2020.

Participação em comissões permanentes: Licitações e Contratos, Sindicâncias, Processos Administrativos Disciplinares e Levantamento de Bens Patrimoniais no FNDE/MEC (1986-1990); Fiscalizações e Auditorias no FNDE na área de construção, reforma e ampliação de escolas públicas de ensino básico (1990-1992); Direção e Assessoramento Superior na direção de unidade de auditoria interna do FNDE, Secretaria de Controle Interno e Funasa (1992-1998); Gerência de Projetos e Coordenação-Geral de atividades de coordenação de gerências estaduais e de prestação de contas de convênios e assessoramento técnico na área de Saúde (1999-2012).

Experiência acadêmica: Professor Universitário, participante de processo de capacitação em serviço na Administração Pública Federal. Universidade de Brasília, Mestrado em Administração – Área de Concentração: Políticas Públicas e Governo (incompleto). Universidade Católica de Brasília, Titulação: Especialista em Didática do Ensino Superior (1996-1998). Curso de Formação para as Carreiras de Nível Superior de Analista de Finanças e Controle e Analista de Administração Pública, na Escola de Administração Fazendária – ESAF e Instituto de Desenvolvimento de Recursos Humanos do Governo do Distrito Federal. UPIS – União Pioneira de Integração Social, Bacharel em Administração, conclusão em 1987.

Especialista em Saúde Pública atuante no Ministério da Saúde, diretora da área de Regulação, Avaliação e Controle do SUS, do Departamento de Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social em Saúde (DCEBAS), dentre outras experiências.

Atualmente, na Linea Consultores Associados, dedica-se ao desenvolvimento de projetos de mudança organizacional, com ênfase na capacitação em gestão, planejamento estratégico, racionalização de funções e aperfeiçoamento da estrutura organizacional.